CODERZ

احجز مقعدك

الاسم يجب أن يكون 3 أحرف على الأقل
رقم الموبايل مطلوب
دورة تدريبية في تحليل الأعمالBusiness Analysis
ذكاء الأعمال وتصوّر البيانات مميز

دورة تدريبية في تحليل الأعمالBusiness Analysis

تزود هذه الدورة التدريبية المشاركين بالمهارات والمعارف الأساسية للتفوق في مجال تحليل الأعمال. من خلال مزيج من النظريات، الأمثلة العملية، والتمارين التطبيقية، سيحصل المشاركون على فهم عميق لعملية تحليل الأعمال منذ انطلاقها وحتى التنفيذ. تركز الدورة على أفضل ممارسات الصناعة، والأدوات، والتقنيات اللازمة لتحسين صنع القرار ودفع نجاح الأعمال.

20 الساعات
متوسط
هجين
تواصل واتس اب

ما تتضمنه الدورة

المدة: 20 ساعة محتوى
الشهادة: عند الإكمال
المشاريع: مشاريع عملية
الدعم: وصول مدى الحياة

تصنيف الدورة

المستوى: متوسط
طريقة الحضور: هجين
نوع التدريب: دورة تدريبية
عن هذه الدورة

تحليل الأعمال وإدارة العمليات (Business Analysis & Process Management)

دورة تدريب تحليل الأعمال الاحترافي (Business Analysis Training Course)

برنامج تدريبي شامل يزودك بالمهارات والأدوات الأساسية للتفوق في تحليل الأعمال. يغطي البرنامج دورة الحياة الكاملة لتحليل الأعمال، بدءاً من استنباط وجمع المتطلبات، مروراً بأدوات التحليل الاستراتيجي والتشغيلي (مثل SWOT و PESTLE ونمذجة العمليات)، وصولاً إلى إدارة أصحاب المصلحة والتواصل الفعال.

الفئة المستهدفة: المحللون، مديرو المشاريع، مهندسو العمليات، وكل الساعين لفهم احتياجات الأعمال وصياغة الحلول بفاعلية.

أهداف الدورة (Course Objectives)

  • استيعاب مفاهيم وأدوار تحليل الأعمال ودورها المحوري في نجاح المؤسسات.
  • إتقان تقنيات جمع، توثيق، وترتيب أولويات المتطلبات بدقة عالية.
  • تطبيق أدوات التحليل المتقدمة مثل نماذج البيانات، ومخططات عظمة السمكة، وتحليل البيئة المحيطة.
  • بناء استراتيجيات تواصل وإدارة فعالة لأصحاب المصلحة (Stakeholders) لتحقيق أهداف المشاريع.

محاور البرنامج التدريبي (Course Outline)

  • الوحدة 1-2: مقدمة في تحليل الأعمال، الفرق بين التحليلات الاستراتيجية والتكتيكية، وتقنيات جمع وتوثيق المتطلبات.
  • الوحدة 3-4: أدوات التحليل (SWOT, PESTLE, Fishbone)، ونمذجة البيانات، وإدارة أصحاب المصلحة.
  • الوحدة 5-6: مهارات التواصل، التيسير، دراسات الحالة العملية، والمشاريع المحاكية لسوق العمل.
منهج الدورة
1 فهم أساسيات تحليل الأعمال:
3 دروس
حديد دور ومسؤوليات محلل الأعمال.
شرح أهمية تحليل الأعمال في نجاح المؤسسات.
التفريق بين التحليل الاستراتيجي، التكتيكي، والتشغيلي.
2 إتقان جمع وتحليل المتطلبات:
3 دروس
تعلم تقنيات متنوعة لاستنباط وتوثيق المتطلبات.
ممارسة تحليل المتطلبات لضمان الوضوح، الشمولية، والقابلية للتنفيذ.
فهم كيفية ترتيب أولويات المتطلبات بناءً على احتياجات العمل.
3 استخدام الأدوات والتقنيات:
3 دروس
استكشاف الأدوات الشائعة مثل تحليل SWOT، تحليل PESTLE، ومخططات عظمة السمكة (Fishbone).
تعلم كيفية استخدام تقنيات نمذجة البيانات ونمذجة العمليات بفاعلية.
اكتساب الكفاءة في إجراء تحليل أصحاب المصلحة (Stakeholders) وإدارة توقعاتهم.
4 تعزيز مهارات التواصل والتعاون:
3 دروس
تطوير استراتيجيات تواصل فعالة لنقل الأفكار المعقدة لأصحاب المصلحة.
تعزيز التعاون بين محللي الأعمال، مدراء المشاريع، وأصحاب المصلحة الآخرين.
ممارسة تيسير ورش العمل والاجتماعات لتحقيق الإجماع ودفع المشاريع قدماً.
5 تطبيق تحليل الأعمال في سيناريوهات واقعية:
3 دروس
تحليل دراسات الحالة والأمثلة الواقعية لتطبيق المفاهيم المكتسبة.
العمل على مشاريع محاكاة تحاكي التحديات والبيئات التجارية الحقيقية.
تلقي التغذية الراجعة والتوجيه بشأن التطبيق العملي من مدربين ذوي خبرة.

هل أنت مستعد للبدء بالتعلم؟

سجّل في دورتنا اليوم واكتسب المهارات التي تبحث عنها الشركات.

تواصل معنا الآن